Diplôme d'administrateur.trice municipal.e
Ce diplôme, déjà obtenu par des centaines d’élus·es municipaux du Québec, vise l’augmentation des connaissances et de la compréhension de plusieurs champs d’intervention municipaux. L’élu·e qui s’engage dans ce parcours comprendra tout d’abord mieux le fonctionnement municipal par l’entremise des cours obligatoires, puis choisira une activité de concentration parmi les nombreux thèmes proposés. Enfin, un vaste éventail de cours à option est offert afin d’obtenir ou de parfaire ses connaissances dans divers domaines. Un nombre minimal de 1,2 unité d’éducation continue (UEC) issue des cours à option est requis pour compléter le diplôme. Les conférences Web en direct pourront être comptabilisées (UEC à concurrence de 0,6) et devront différer de celles incluses au parcours en leadership. Il est précisé que seules les formations proposées par la FQM pourront être prises en compte dans le cadre du parcours vers le diplôme.
Donc, pour obtenir le diplôme, il faut totaliser 1,8 UEC, en plus des cours de base :
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4 cours de base du Certificat en compétences municipales
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1 cours de concentration pour 0,3 à 0,6 UEC
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Cours à option et webinaires en direct pour 1,2 UEC à 1,5 UEC
Pour organiser un cours en formule privée adaptée à votre réalité municipale ou pour une information sur les prochaines inscriptions au calendrier public, vous pouvez communiquer avec nous à competences@fqm.ca.
COURS OBLIGATOIRES
COURS DE CONCENTRATION
1 cours au choix
- Adjugé! Les coulisses de la prise de décision en matière de contrats
- Interactions entre le maire, le conseil municipal et la direction générale : qui fait quoi en matière de ressources humaines?
- La nécessité d'un travail d'équipe du maire et de la direction générale
- La planification stratégique - Volet 1
- La planification stratégique - Volet 2
- La prise de décision en urbanisme
- MRC, comprendre et maximiser les outils de la gouvernance régionale
- Préparation et participation des élu(e)s aux assemblées du Conseil municipal
COURS À OPTION
1,2 UEC minimum
En salle ou en classe virtuelle (calendrier public ou formule privée à la demande)
- Le comité consultatif en urbanisme - Nouvelles dates à venir
- Le coût de revient des activités municipales
- Le service à la clientèle (et la gestion des situations conflictuelles)
- Les droits des élus·es municipaux à la représentation juridique dans le cadre de poursuites intentées contre eux dans l’exercice de leurs fonctions
- Les droits et privilèges du statut de maire et de conseiller municipal durant les séances du conseil
- Les programmes d'aides financières comme outils de développement
- Mariage civil et union civile (en rediffusion)
- Prévenir le harcèlement dans le milieu municipal : la nécessaire participation des employés (autoapprentissage)
- Savoir composer avec la prévention et la gestion du harcèlement psychologique dans le milieu municipal (autoapprentissage)
En formule privée sur demande (contactez-nous : competences@fqm.ca)
- Tous les cours ci-dessus
- La gestion de crise
- Le marketing territorial, mode d'emploi pour les municipalités et les MRC
- Le développement et le financement de la culture en milieu municipal
- Les relations du travail et la gestion des conflits
- Maximiser votre impact auprès des divers paliers décisionnels
- Projet de loi 122 : les faits saillants
- Rôle et pouvoirs des administrateurs des OBNL
