Comment les municipalités peuvent-elles exercer leur leadership dans le dossier des places en services de garde?

Comment les municipalités peuvent-elles exercer leur leadership dans le dossier des places en services de garde?

Prix régulier $85.00 Solde

 

No de cours : 1646



DESCRIPTION

Les municipalités ont un rôle essentiel à jouer pour soutenir et encadrer le développement de services de garde éducatifs de qualité sur leur territoire. Elles peuvent en effet agir de manière proactive et stratégique dans le dossier. Dans cette conférence, on présente tout d’abord le fonctionnement du modèle d’estimation du ministère de la Famille, à savoir comment sont calculés les besoins et la façon dont les places sont octroyées.


FORMATRICE

Marie-Eve Arbour a fondé et dirige Visages régionaux depuis plus de 10 ans. À travers sa pratique, elle a développé une approche d’intervention unique à l’entreprise, qui allie image de marque, communication, marketing et développement régional. Cette approche prend ses racines dans les théories européennes du marketing territorial et est adaptée au contexte des régions rurales du Québec. Elle a accompagné plus d’une trentaine de municipalités, une quinzaine de MRC, ainsi que bon nombre d’organisations, toujours dans l’objectif de contribuer à ce qu’elles se positionnent et adoptent des stratégies innovantes pour se développer et se démarquer.

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TROIS PERSONNES INTERVIEWÉES

Avec Francine Lessard, directrice générale du Conseil québécois des services éducatifs à la petite enfance, on examine également comment le modèle d’estimation est vécu sur le terrain.

Face aux données du modèle d’estimation relatif à leur région, la Ville de Drummondville et la MRC de Drummond ont voulu préciser le portrait et avoir une meilleure vision des besoins dans leur région. Stéphanie Lacoste, mairesse de Drummondville, explique la démarche qui leur a permis d’obtenir des données plus justes et qualitatives, et du même coup, de mobiliser des partenaires dans la recherche de solutions.

La conférence se termine avec Katia Beaudry de la Société de développement économique du Granit, coresponsable du comité garderie de la région, qui a mis en place une démarche de concertation et d’intervention qui a permis la réalisation de plusieurs projets structurants.

 

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