PARCOURS EN LEADERSHIP - NOUVEL ÉLU.E

PARCOURS EN LEADERSHIP - NOUVEL ÉLU.E

Prix régulier $300.00 Solde

Cette formation s'inscrit dans le Parcours Formation Nouvel élu.e, Gravir le sommet

Description :
Ce parcours en leadership s'adresse aux nouveaux élu.es.
Il est réservé en priorité aux membres de la FQM qui bénéficieront d'un tarif préférentiel de 225$ en utilisant le code promotionnel transmis à la municipalité.
Il est toutefois possible aux non membres de s'inscrire ; leur inscription sera toutefois validée 1 semaine avant le début du premier cours.

Ce parcours est composé de 4 cours complémentaires proposés en classe virtuelle d'une durée de 3,5 heures chacune :
-De citoyen à élu·e : franchir le pas 
-Cultiver ses habiletés politiques 
-Influencer sans autorité formelle 
-Bâtir une équipe engagée 


Deux cohortes sont prévues.

1ere cohorte
1er février 2022 AM
15 février 2022 AM
8 mars 2022 AM
17 mars 2022 PM
 
2e cohorte
5 avril 2022 AM
19 avril 2022 AM
10 mai 2022 AM
24 mai 2022 AM

AM = 8 h 30 à 12 h
PM = 13 h à 16 h 30



Formatrice : 
Isabelle Drouin


En savoir plus sur le contenu : 

Cours 1 : De citoyen à élu·e : franchir le pas 

La formation que tous les nouveaux élus devraient suivre pour réussir leur transition. Plusieurs outils pratiques à mettre en application.

Objectifs
• Prendre conscience des enjeux et des défis liés à votre nouveau rôle pour répondre efficacement aux nouvelles attentes.
• Établir votre un plan d’action pour guider votre parcours des 3 prochains mois et accélérer votre transition de citoyen à élu.
• Vous doter d’outils et obtenir des conseils pratiques pour réussir votre prise de poste.

Contenu
• Établir votre crédibilité.
• Bâtir votre réseau.
• Remporter des succès rapidement.
• Des comportements à adopter, des pièges à éviter.
• Des défis à relever!


Cours 2 : Cultiver ses habiletés politiques

Les connaissances et compétences professionnelles ne suffisent pas toujours pour obtenir des résultats. Savoir se positionner et positionner ses idées-projets, créer des alliances et exercer une influence positive pour générer des résultats, c’est cela le sens politique et ça s’apprend!

Objectifs
• Consolider sa capacité à faire une lecture politique de son organisation et y naviguer
• Faire une cartographie préliminaire de son réseau politique
• Évaluer ses leviers personnels d’influence
• Développer sa capacité à exercer de l’influence en regard de ses idées et de ses projets

Contenu 
• La connaissance de son environnement
• Le réseau politique
• La gestion des rumeurs et de son image
• Les styles politiques
• Les leviers et l’exercice de l’influence


Cours 3 : Influencer sans autorité formelle

Apprenez à exercer votre influence grâce à cette formation. Prenez-en conscience, évaluez vos leviers et bâtissez une stratégie et des outils de communications.
Exploitez vos sources d’influence pour accroître votre performance

Objectifs
• Prendre conscience de son influence et des avantages que ce pouvoir peut apporter.
• Évaluer et consolider ses leviers personnels d'influence.
• Bâtir la meilleure stratégie pour exercer votre influence.
• Employer des outils de communication pour influencer dans l’action.

Contenu
Exercer son influence
• Définition du pouvoir d’influence
• Leviers personnels d’influence : pouvoir, crédibilité, visibilité
• Autoévaluation et pistes de consolidation
Comment exercer son influence
• Clarifier ses objectifs
• Définir la bonne cible
• Tenir compte du contexte et des enjeux
• Mettre en place les conditions gagnantes
• Prévenir les pièges
• Choisir l’approche appropriée
• Employer les bons outils de communication


Cours 4 : Bâtir une équipe engagée

Mobilisez votre équipe avec l'apprentissage d'outils pratiques basés sur la communication, l'engagement et la reconnaissance.
Ce module permet d’équiper les leaders d’outils pratiques qui leur permettront de mieux comprendre et d’agir sur la motivation, la mobilisation et l’engagement de leurs équipes. Grâce aux différentes activités expérientielles et aux réflexions qui en découleront, les leaders seront en mesure d’agir concrètement pour susciter un climat de travail motivant basé sur la communication, la prise en charge, le partage d’un sens commun et la reconnaissance.

Objectifs
• Comprendre les fondements de la motivation et en identifier les éléments qui ont un impact sur les membres de mon équipe. 
• Mobiliser mon équipe en partageant une vision commune. 
• Agir sur l'engagement de mon équipe en donnant de la reconnaissance percutante. 

Contenu
• Les théories liées à la motivation et leur mise en pratique : les douze éléments clés de Gallup (Q12) et le modèle de D. Pink (Autonomie, maîtrise et finalité) 
• Passer de la motivation individuelle à la mobilisation d’équipe. 
• Les trois piliers de la mobilisation et le portrait d’une équipe mobilisée. 
• La communication mobilisante. 
• Les 4 formes de la reconnaissance et les étapes d’une reconnaissance percutante. 


En savoir plus sur la formatrice :

Isabelle Drouin détient plus de vingt ans d’expérience en gestion et en leadership au sein d’entreprises d’envergure. Détentrice d’un baccalauréat en communication et en marketing, d’un diplôme du Collège radio, télévision et communication de Québec, de deux certifications de porte-parole ainsi que d’un certificat en gestion de projet, elle a une grande facilité à prendre la parole en public, à faciliter, à animer et à présenter dans le cadre de rencontres, de discussions, de formations et de conférences. Sa vision stratégique et son expérience font d’elle une collaboratrice de choix pour aider les gens à se questionner et à se transformer.
Très jeune, Isabelle devient gestionnaire en 1997, en se joignant à l’équipe des Ailes de la Mode à titre de superviseure régionale des événements spéciaux. À 26 ans, elle transforme son secteur d’activités qui était au départ un poste de dépenses, en source de revenus, en y implantant des processus profitables et en développant d’excellents partenariats d’affaires.
En 2002, elle est sélectionnée parmi plus de 100 candidats pour le poste de directrice des communications à la Ville de Québec à la division d’ExpoCité afin de structurer cette équipe. Grâce à sa capacité à rassembler les gens et à les impliquer dans la recherche de solutions, elle met rapidement en place des processus efficaces et bâtit une équipe unie et performante.
Nommée stratège aux communications pour le Service de police de la Ville de Québec en 2007, elle prépare les porte-parole policiers pour leurs interventions médiatiques et conseille les membres de l’État Major dans la cadre de dossiers stratégiques. Son tact et sa facilité à entrer en relation avec les autres lui permettent rapidement de tisser des liens solides et d’établir sa crédibilité afin d’être en mesure de bien les accompagner.
Par la suite, après deux ans à titre de directrice des communications chez Exceldor, une entreprise canadienne de plus de 3000 employés avec un chiffre d’affaires de 1G $, elle est promue vice-présidente communication-marketing à l’âge de 39 ans. Elle y laisse sans contredit sa marque pour avoir entre autres, implanté et supervisé le projet majeur de mobilisation des employés, réalisé la nouvelle identité de marque corporative et, développé et déployé la marque employeur. Agent de changement positif, Isabelle est fière d’avoir contribué à la mise en place de nombreux projets innovants ayant eu un impact important sur le style de leadership des gestionnaires et l’expérience employé.
Passionnée de l’Humain, Isabelle a une approche constructive et concrète. Ces différentes expériences de rôle-conseil auprès de leaders en font une partenaire capable de comprendre la réalité d’affaires de ses clients et de les amener à s’ouvrir au changement. Elle forme et soutient, avec authenticité et respect, les équipes et les organisations qu’elle accompagne, toujours avec le souhait de les faire progresser dans un contexte rassurant et agréable.


Avec le soutien du Gouvernement du Québec.

Membre de la FQM

Pour obtenir le tarif préférentiel réservé à nos membres, utilisez votre code promotionnel lors de votre inscription. Celui-ci a été remis à votre contact administratif. Pour toute question, contactez notre équipe, il nous fera plaisir de vous aider.