La culture stratégique - Avec Happy Culture (Café web)
Prix régulier
$0.00
Café web, 9 mai de 9h00 à 10h30.
Atelier Culture Stratégique
Pour les gestionnaires et professionnels en développement économique
La fidélisation des employés est devenue une priorité pour la plupart des entreprises aujourd’hui, mais cela peut être aussi très coûteux sans vraiment avoir des résultats mesurables. Avec nos 700 entreprises formées dans le monde, nous sommes bien placés pour guider nos participants sur les meilleures pratiques à mettre en place.
Les gestionnaires participants vivront un moment impactant ce qui changera leurs perceptions sur la fidélisation des employés. Ceux-ci vont réaliser que la culture d’entreprise se mesure en dollar et que le principal facteur de rétention des équipes passe par des gestionnaires qui développent leurs capacités à « connecter » avec leurs équipes…
Pier-Luc Bordeleau, co-fondateur & conseiller stratégique
Pier-Luc Bordeleau est un décrocheur devenu entrepreneur. Après avoir finalement enseigné là où il avait décroché, il a donné des conférences sur la mobilisation et de la formation sur le leadership. Depuis, il a cofondé Happy Culture, une firme spécialisée sur la culture d’entreprise. Celle qui peut faire performer de manière saine et durable tout salarié d’une organisation de travail. Grâce à la méthode unique d’Happy Culture, la mission de Pier-Luc est de transformer les cultures d’entreprise pour en faire un levier de performance humain et donc financier. Pier-Luc adore son équipe et il est passionné par son entreprise. Pouvez-vous en dire autant ?
En partenariat avec
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Atelier Culture Stratégique
Pour les gestionnaires et professionnels en développement économique
La fidélisation des employés est devenue une priorité pour la plupart des entreprises aujourd’hui, mais cela peut être aussi très coûteux sans vraiment avoir des résultats mesurables. Avec nos 700 entreprises formées dans le monde, nous sommes bien placés pour guider nos participants sur les meilleures pratiques à mettre en place.
Les gestionnaires participants vivront un moment impactant ce qui changera leurs perceptions sur la fidélisation des employés. Ceux-ci vont réaliser que la culture d’entreprise se mesure en dollar et que le principal facteur de rétention des équipes passe par des gestionnaires qui développent leurs capacités à « connecter » avec leurs équipes…
Pier-Luc Bordeleau, co-fondateur & conseiller stratégique
Pier-Luc Bordeleau est un décrocheur devenu entrepreneur. Après avoir finalement enseigné là où il avait décroché, il a donné des conférences sur la mobilisation et de la formation sur le leadership. Depuis, il a cofondé Happy Culture, une firme spécialisée sur la culture d’entreprise. Celle qui peut faire performer de manière saine et durable tout salarié d’une organisation de travail. Grâce à la méthode unique d’Happy Culture, la mission de Pier-Luc est de transformer les cultures d’entreprise pour en faire un levier de performance humain et donc financier. Pier-Luc adore son équipe et il est passionné par son entreprise. Pouvez-vous en dire autant ?
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