Diplôme d'administrateur.trice municipal.e
Ce diplôme, déjà obtenu par des centaines d’élu.es municipaux du Québec, vise l’augmentation des connaissances et de la compréhension de plusieurs champs d’intervention municipaux. L’élu.e qui s’engage dans ce parcours comprendra tout d’abord mieux le fonctionnement municipal par l’entremise des cours obligatoires, puis choisit une activité de concentration parmi les nombreux thèmes proposés, allant de l’urbanisme à la gestion des matières résiduelles, en passant par la participation publique et la planification stratégique. Un vaste éventail de cours à option est offert afin d’obtenir ou de parfaire ses connaissances dans divers domaines.
Un nombre minimal de 1,2 unité d’éducation continue (UEC) issue des cours à option est requis pour compléter le diplôme.
Un maximum de trois participations à des Conférences Web en direct, créditées de 0,2 UEC chacune, pourra être comptabilisé pour un total de 0,6 UEC.
Tous les cours sont disponibles en formule privée.
COURS OBLIGATOIRES
- Le comportement éthique
- Le comportement éthique - autoapprentissage
-
Les rôles et responsabilités des élu.es
- Les rôles et responsabilités des élu.es - en ligne
- Maîtrisez vos dossiers municipaux
- La gestion financière municipale
COURS DE CONCENTRATION
1 cours au choix
- Adjugé! Les coulisses de la prise de décision en matière de contrats
- La planification stratégique
- La prise de décision en urbanisme
- Préparation et participation des élu(e)s aux assemblées du Conseil municipal
- Sécurité civile : les élu.es, la loi et la prévention
COURS À OPTION
1,2 UEC minimum
En salle (calendrier public ou formule privée à la demande)
- Adaptation aux changements climatiques en milieu municipal
- Atelier-pratique : l’entrevue radio et télé
- Bien négocier un contrat de travail ou une convention collective
- Communiquer efficacement
- Les communications citoyennes à l'heure de l'acceptabilité sociale
- La communication avec les médias et avec les citoyens
- La gestion contractuelle en deçà de 101 100 $
- La nécessité d'un travail d'équipe du maire et de la direction générale
- Le comité consultatif en urbanisme : un outil de démocratie participative au service de la collectivité
- Le marketing territorial, mode d'emploi pour les municipalités et les MRC
- MRC, les clés d'une gouvernance régionale efficace
- Le service à la clientèle (et la gestion des situations conflictuelles)
- Mariage civil et union civile
En salle ou en version hybride (salle et visioconférence)
- La participation publique, au-delà du référendum
- Le développement et le financement de la culture en milieu municipal
- Les leviers financiers de la gestion des matières résiduelles
Exclusivement en formule privée
- Générez un succès populaire dans vos projets
- Interactions entre le maire, le conseil municipal et la direction générale : qui fait quoi en matière de ressources humaines?
- Les programmes d'aides financières comme outils de développement
- Précédent
- Page 2 sur 2
-
Suivant