Diplôme d'administrateur.trice municipal.e

Ce diplôme, déjà obtenu par des centaines d’élus·es municipaux du Québec, vise l’augmentation des connaissances et de la compréhension de plusieurs champs d’intervention municipaux. L’élu·e qui s’engage dans ce parcours comprendra tout d’abord mieux le fonctionnement municipal par l’entremise des cours obligatoires, puis choisit une activité de concentration parmi les nombreux thèmes proposés. Enfin, un vaste éventail de cours à option est offert afin d’obtenir ou de parfaire ses connaissances dans divers domaines. Un nombre minimal de 1,2 unité d’éducation continue (UEC) issue des cours à option est requis pour compléter le diplôme. Les conférences Web en direct pourront être comptabilisées (UEC à concurrence de 0,6) et devront différer de celles incluses au parcours en leadership. Il est précisé que seules les formations proposées par la FQM pourront être prises en compte dans le cadre du parcours vers le diplôme.

Donc, pour obtenir le diplôme, il faut totaliser 1,8 UEC en plus des cours de base :

• 4 cours de base du Certificat en compétences municipales
• 1 cours de concentration pour 0,3 à 0,6 UEC
• Cours à option et webinaires en direct pour 1,2 UEC à 1,5 UEC

Ces cours sont offerts en présentiel ou à distance, dans le calendrier public ainsi qu’en formule privée à la demande. 

Pour organiser un cours en formule privée ou pour une information sur les prochaines inscriptions au calendrier public, vous pouvez communiquer avec nous à l'adresse competences@fqm.ca

COURS OBLIGATOIRES

• Le comportement éthique
• Le comportement éthique - autoapprentissage

• Les rôles et responsabilités des élu.es
• Les rôles et responsabilités des élu.es - autoapprentissage

• Maîtrisez vos dossiers municipaux 

• La gestion financière municipale

COURS DE CONCENTRATION
1 cours au choix

• Adjugé! Les coulisses de la prise de décision en matière de contrats
• Interactions entre le maire, le conseil municipal et la direction générale : qui fait quoi en matière de ressources humaines?
• La nécessité d'un travail d'équipe du maire et de la direction générale
• La planification stratégique - Volet 1
• La planification stratégique - Volet 2
• La prise de décision en urbanisme
• Les mécanismes de mise en commun : comment faire les bons choix
• MRC, comprendre et maximiser les outils de la gouvernance régionale
• Préparation et participation des élu(e)s aux assemblées du Conseil municipal

COURS À OPTION

1,2 UEC minimum

En salle ou en classe virtuelle (calendrier public ou formule privée à la demande)

• La gestion contractuelle en deçà de 121.200 $
  
• Le comité consultatif en urbanisme : un outil de démocratie participative au service de la collectivité
  
• Le coût de revient des activités municipales
• Le lean management - Comment générer de la valeur dans l'organisation municipale
• Le service à la clientèle (et la gestion des situations conflictuelles)
• Les appels d'offre : retour sur les principes de base

• Les droits des élus·es municipaux à la représentation juridique dans le cadre de poursuites intentées contre eux dans l’exercice de leurs fonctions
• Les programmes d'aides financières comme outils de développement
• Mariage civil et union civile (en rediffusion)
• Prévenir le harcèlement dans le milieu municipal : la nécessaire participation des employés (autoapprentissage)
• Savoir composer avec la prévention et la gestion du harcèlement psychologique dans le milieu municipal (autoapprentissage)

En formule privée sur demande (contactez-nous : competences@fqm.ca)

• Communication avec les médias et avec les citoyens
• Le marketing territorial, mode d'emploi pour les municipalités et les MRC
• Le développement et le financement de la culture en milieu municipal
• Les relations du travail et la gestion des conflits
• Maximiser votre impact auprès des divers paliers décisionnels
• Projet de loi 122 : les faits saillants

• Rôle et pouvoirs des administrateurs des OBNL

Les Conférences Web en direct et payantes pourront être comptabilisées comme en remplacement de 1 cours à option.